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LE PAYSAGE ASSOCIATIF FRANÇAIS
6ème édition de l’enquête Paysage associatif
CENTRE D'ECONOMIE DE LA SORBONNE
106-112, boulevard de l'Hôpital - 75 647 Paris cedex13
Email :
associations2017@gmail.com

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Le code ci-dessous est à conserver précieusement. Il vous permet de remplir ce questionnaire en plusieurs fois.

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Code d'appel
Informations générales
Nom de l'associationAdresse
Code postalCommune
EmailTéléphone
PROFIL DE VOTRE ASSOCIATION
Quelle est l'année de création de votre association ?
Votre association a-t-elle pris la suite d'une autre association pour orienter ou développer son projet ?
Dans les 10 dernières années, votre association a-t-elle eu l'occasion de signaler en (sous)préfecture des modifications concernant ses statuts, son adresse ou ses dirigeants ?
Adhérents :
Nombre total d'adhérents :
dont personnes physiques :
dont personnes morales :
Avez-vous perdu des adhérents en 2020 par rapport à 2019 du fait de la crise de la COVID ?
Combien ?
 adhérents 
Si oui, les avez-vous récupérés depuis lors ?
Statut principal d'occupation des locaux : l'association est-elle principalement ?
L'association est-elle surtout active au niveau :
Votre association a-t-elle eu recours en 2020 à l'emploi salarié, même de manière très occasionnelle ?
A-t-elle eu recours à l'emploi salarié (même très ponctuellement) en 2018 ou 2019 ?
Votre association adhère-t-elle à une ou plusieurs fédérations ou groupements d'associations ?
Si oui, pourriez-vous préciser le nombre d'adhésions de ce type ayant fait l'objet du règlement d'une cotisation ou d'une convention formalisée ?
OBJET DE L'ASSOCIATION
Pouvez-vous décrire en quelques mots le projet ou l'objet de votre association et citer les principaux mots-clés qui nous permettront de mieux repérer l'activité de votre association ?
Secteur d'activité
Pouvez-vous préciser, parmi les 11 grands secteurs d’activité ci-dessous, votre ou vos secteur(s) d’activité en attribuant la note 1 à l’activité principale de votre association. (Trois réponses maximum). Si les énoncés diffèrent un peu de l’activité précise de votre association, choisissez celui qui s’en rapproche le plus.
I. ACTION CARITATIVE ET HUMANITAIRE
II. ACTION SOCIALE
III. SANTÉ
IV. OPINION, EXPRESSION, DEFENSE DES DROITS, DEFENSE DES CAUSES, DES INTERÊTS
V. ÉDUCATION, ENSEIGNEMENT, RECHERCHE
VI. FORMATION PROFESSIONNELLE, INSERTION
VII. SPORTS
VIII. CULTURE
IX. LOISIRS ET VIE SOCIALE
X. DÉFENSE DES INTÉRÊTS ÉCONOMIQUES, SERVICES AUX ENTREPRISES, DÉVELOPPEMENT LOCAL
XI. AUTRES
Les bénéficiaires de l'activité de votre association sont-ils plutôt ?
Le projet de l'association est-il plutôt orienté
LE BUDGET DE VOTRE ASSOCIATION
Quelle est la nature de votre association ?
Vous avez coché "Un établissement ou une section d'une association", merci de répondre au questionnaire pour votre établissement ou votre section.
Globalement, comment vos ressources budgétaires totales ont-elles évolué en 2020 par rapport à 2019 ?
De combien ?
 % 
De combien ?
 % 
Pourriez-vous préciser le montant des principales rubriques de votre budget en 2020 et, si cela vous est possible, indiquer l’évolution que vous prévoyez de vos ressources dans le budget prévisionnel 2021 ?

RESSOURCES COURANTES en 2020, hors subventions d’investissement, hors report à nouveau, hors aides remboursables éventuellement reçues du fait de la crise sanitaire qui seront renseignées plus loin
Montant en euros en 2020Evolution prévisible en 2021
Cotisations des membres  
Dons des particuliers, legs, libéralités, mécénat (financement en provenance des particuliers, des entreprises et des fondations)  
Recettes d'activités d'origine publique hors subventions (marchés publics, part des prix de journée financée par les pouvoirs publics et organismes sociaux (donc à l'exclusion des sommes payées par les usagers)   
Recettes d'activités privées (ventes, participation des usagers, fêtes, part des prix de journée à la charge des usagers, kermesses …)  
Subventions publiques (à l'exclusion des autres formes de financements publics qui sont déjà enregistrées dans les recettes d'activité publiques)  
Éventuellement, compensations reçues des pouvoirs publics au titre de l'activité partielle liée à la crise sanitaire  
Aides non remboursables du fait de la crise du COVID  
Autres ressources  
Total des ressources courantes  
Pourriez-vous préciser la nature des autres ressources courantes ?
Si vous recevez des subventions publiques, certaines d'entre elles s'inscrivent-elles dans le cadre d'appels à projets ?
Pouvez-vous en estimer le montant ?
  
Pouvez-vous détailler les financements publics de votre association selon leur origine en 2020, hors des aides éventuelles perçues du fait de la crise sanitaire qui seront renseignées plus loin et, si cela vous est possible, l’évolution prévisible de ces financements publics en 2021 ?

ORIGINE DES FINANCEMENTS PUBLICS, quelles que soient leurs formes (subventions, conventions, ventes de prestations, appels d’offres, part des prix de journée financée par les pouvoirs publics ou les organismes sociaux, aides à l’emploi, aides non remboursables du fait de la crise sanitaire, etc.) mais hors aides remboursables éventuellement reçues du fait de la crise sanitaire
Montant en euros en 2020Evolution prévisible en 2021
Communes, communauté de communes ou d'agglomération…  
Conseil départemental  
Conseil régional  
Etat  
Union Européenne  
Organismes de sécurité sociale (CAF, Assurances maladie, Caisse de retraite…)  
Agence des services de paiement (aides publiques à l'emploi et l'insertion) hors aides reçues du fait de la crise sanitaire  
Autres financements publics  
Total des financements publics  
Pourriez-vous préciser la nature des autres financements publics ?
Quel(s) est (sont) le(s) partenaire(s) bancaire(s) de votre association ?
Banque 1
Banque 2
Banque 3
Banque 4
Banque 5
Comment évaluez-vous la qualité de l'accompagnement de votre banque pour vous aider à faire face aux difficultés issues de la crise sanitaire ?
Autre, merci de préciser :
BENEVOLAT ET BENEVOLES DANS VOTRE ASSOCIATION
Nombre de bénévoles actifs au sein de l'association, y compris les membres bénévoles du Conseil d'administration
 bénévoles actifs 
Nombre annuel total d'heures de travail bénévole dont a bénéficié l'association en 2020 y compris celui des membres du CA ?
 heures annuelles 
Si vous n'avez pas répondu aux questions relatives au nombre de bénévoles et au nombre d'heures de travail bénévole, est-ce parce que
Au cours de la crise sanitaire, certains de vos bénévoles se sont-ils mis en retrait de l'activité de l'association ?
Combien ?
 bénévoles 
Aujourd'hui, à la fin de l'année 2021, ces bénévoles ont-ils repris leur activité dans l'association ?
Combien ?
 bénévoles 
La perte éventuelle de bénévoles a-t-elle été compensée par l'arrivée de nouveaux bénévoles ?
Si la perte de bénévoles n'a pas été complètement compensée, pouvez-vous estimer le déficit actuel (en nombre de bénévoles) pour retrouver votre volume d'activité antérieur à la crise sanitaire ?
 bénévoles 
Pouvez-vous préciser le profil des dirigeants bénévoles de l’association ?
Année de la prise de fonctionGenreNiveau de formation
Président
Bac + 2 BTS
Trésorier
Bac + 2 BTS
Secrétaire
Bac + 2 BTS
AgeStatut d'activité professionnel actuelCSP
Président ans 
retraité du sect. privé
agriculteurprof libéralechef d'entreprisecadres supérieurscadres moyensenseignantsemployésouvriersétudiants
Trésorier ans 
retraité du sect. privé
agriculteursprof libéraleschefs d'entreprisecadres supérieurscadres moyensenseignantsemployésouvriersétudiants
Secrétaire ans 
retraité du sect. privé
agriculteursprof libéraleschefs d'entreprisecadres supérieurscadres moyensenseignantsemployésouvriersétudiants
Y-a-t-il eu changement d'un ou de plusieurs dirigeants de l'association du fait de la crise de la COVID ?
L'EMPLOI SALARIE
Nombre total de personnes salariées rémunérées directement sur le budget de l'association (y compris le directeur) :
 personnes salariées 
Nombre total d'heures de travail salarié rémunérées par l'association en 2020 :
 heures 
Montant total des frais de personnel (salaires bruts, charges sociales ouvrières et patronales comprises) y compris les indemnités éventuelles versées au titre de l’activité partielle/chômage partiel du fait de la crise sanitaire :
  
La crise sanitaire vous a-t-elle imposé de supprimer des emplois salariés ?
Combien ?
Craignez-vous de devoir en supprimer dans le proche avenir ?
Êtes-vous plutôt dans une dynamique d'accroissement des effectifs salariés ?
VOTRE ASSOCIATION FACE A LA CRISE SANITAIRE ET A SES LENDEMAINS
Avez-vous dû interrompre totalement ou partiellement vos activités du fait de la crise sanitaire au cours des années 2020 et 2021 ?
Motif(s) de ou des interruption(s) totale(s)
Autres motifs d'interruption totale, merci de préciser :
Pour quelle durée avez-vous dû interrompre totalement vos activités ?
En 2020  semaines 
En 2021  semaines 
Motif(s) de ou des interruption(s) partielle(s)
Autres motifs d'interruption partielle, merci de préciser :
Pour quelle durée avez-vous dû interrompre partiellement vos activités ?
En 2020  semaines 
En 2021  semaines 
Avez-vous eu recours en 2020 et 2021 à des dispositifs de soutien pour faire face à la crise sanitaire ?
Lesquels ?
en 2020en 2021
Fonds de solidarité
Prêt garanti par l'Etat
Exonération ou report de charges ou de cotisations sociales
Activité partielle/chômage partiel pour les salariés
Aide des pouvoirs publics locaux (région, département, communes...)
Autre dispositif
Autre dispositif en 2020, merci de préciser :
Autre dispositif en 2021, merci de préciser :
Quel a été le montant total du soutien reçu pour faire face à la crise en 2020 ?
  
Part des aides remboursables dans ce montant
 % 
Si vous n'avez pas eu recours aux dispositifs de soutien en 2020 est-ce parce que
Autre motif, merci de préciser :
Avez-vous reçu d'organismes privés (autres associations, entreprises, fondations) des aides spécifiques en raison de la crise sanitaire ?
A quelle hauteur, en euros ?
  
Votre association a-t-elle dû puiser dans ses réserves pour faire face aux effets de la crise sanitaire ?
A quelle hauteur, en euros ?
  
Aujourd'hui, des inquiétudes pèsent-elles sur la viabilité de votre association ?
Votre association a-t-elle eu recours au télétravail pendant la crise sanitaire ?
Oui, beaucoupOui, un peuOccasionnellementPas du tout
Pour les bénévoles
Pour les salariés
l’association envisage-t-elle de prolonger au-delà de la crise le recours au télétravail ?
Oui, dans des proportions comparablesOui, dans une moindre mesureNon
Pour les bénévoles
Pour les salariés
Quel est le degré de priorité pour votre association des objectifs suivants :
FaibleAssez forteTrès forte
Augmenter le nombre de vos membres
Renforcer le bénévolat
Reconstituer ou développer vos ressources traditionnelles
Renouer les relations avec vos partenaires privés et/ou publics
Renforcer l'accompagnement de votre association (en matière juridique, technique, financière, de gestion…)
Avez-vous d'autres préoccupations très fortes ?
Lesquelles ?
A la lumière de votre expérience de la crise sanitaire, pensez-vous nécessaire de faire évoluer le projet ou le fonctionnement de votre association dans les aspects suivants :
OuiNon
Développer de nouvelles activités et de nouveaux services
Au contraire supprimer certaines de vos activités
Redéfinir les populations cibles de l'association
Concevoir une nouvelle organisation du travail
Redéfinir la répartition des tâches entre bénévoles et salariés
Développer le partenariat avec d'autres associations
Mutualiser ou intensifier la mutualisation de certaines tâches
Rechercher d'autres partenaires financiers
Autre piste
Autre, merci de préciser
Avez-vous reçu ce questionnaire par :
Lequel ?
Si vous avez le sentiment que certains aspects liés à la crise sanitaire n'ont pas été abordés ou que certaines questions ont été mal formulées, pouvez-vous nous l'indiquer ?
Si vous souhaitez également apporter des commentaires, n'hésitez-pas à le faire.